さらに重要なのは、子育て中もキャリアアップの機会を失わない仕組みです。
短時間勤務だからといって、責任のある仕事から外すのではなく、その人の能力や意欲に応じた役割を与え、成長を後押しします。
オンライン研修プログラムの充実や、短時間でも参加できる社内プロジェクトの立ち上げなど、「学び」と「実践」を継続できる環境を整備しているのです。
子育て期は、個人の働き方や価値観を見つめ直す貴重な機会でもあります。
企業がこの期間を「キャリアの停滞期」ではなく、「新たな成長のチャンス」として捉え、柔軟な制度と文化で後押しすることで、社員はより長く、意欲的に働き続けることができるでしょう。
そしてそれは、結果として企業のイノベーションと成長に繋がっていくはずです。