【リーダーシップの再定義】多様性を強みに変える新しいリーダーシップモデル
2025/06/28
強く、決断力があり、競争的—長らくリーダーシップの「理想像」とされてきた特性は、実は特定の性別や文化に偏ったものでした。
多様な人材が活躍する現代組織には、新しいリーダーシップの形が求められています。
古いモデルの限界
従来のリーダーシップ像は「指示命令型」「個人の力強さ」を重視する傾向がありました。
この枠組みでは、異なるリーダーシップスタイルを持つ人材、特に女性や異なる文化背景を持つ人が「リーダー向きでない」と誤って判断されることも。
組織の可能性を狭める結果となっています。
多様性時代の新しい強み
現代の複雑な課題には、多様な視点と協働が不可欠です。
共感力、傾聴力、包摂力、関係構築力—これらは「女性的」とされてきた特性ですが、今や効果的リーダーシップの核心部分と認識されています。
成功企業では、多様なリーダーシップスタイルを組織の強みに変えています。
実践のためのアプローチ
自分の強みを活かしたリーダーシップスタイルを開発する。
「あるべき姿」に合わせるのではなく、自分らしさを大切にする。
多様なロールモデルから学び、組織内の評価基準にも多様性を反映させる。
リーダーシップは型にはまるものではなく、進化し続けるものです。
リーダーシップに「正解」はありません。
あなたらしいリーダーシップが、組織に新しい価値をもたらします。古い枠組みを超えて、自分だけの道を切り拓きましょう。
ブログ提供企業
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