「お願いしたのに効果がない…」その営業フロー、可視化されてい ますか?

2025/07/05

営業代行を依頼しても、「成果が見えない」「報告があっても実感がない」という声が上がることがあります。

その原因は、代行側の問題だけではなく、営業フローの“可視化不足”にあることも少なくありません。

営業活動の全体像が見えていない状態では、成果の判断も、改善の打ち手も曖昧になってしまいます。

フローが見えていなければ、成果も判断できない

たとえば、リードがどこで止まっているのか、商談のどこで離脱しているのかが分からないと、どこに課題があるのかも判断できません。

営業活動をプロセスで捉え、「アプローチ→反応→商談→受注」までの動きが可視化されていることで、

代行先との連携も改善しやすくなります。

報告を“情報”として扱うだけでは意味がない

営業代行からの週次報告や数値データを受け取っても、それをどう扱い、どう判断するかの“目線”が社内にないと成果にはつながりません。

報告内容に対してフィードバックを返し、次の一手を一緒に考えることで、営業活動が進化していきます。

CRM や表計算ツールで十分整備できる

営業支援ツールを導入しなくても、Google スプレッドシートや Notion などを活用してフローを見える化することは可能です。

誰が・どこまで・何を対応したかを明確にするだけでも、営業の精度とスピードは大きく変わります。

まとめ

営業代行の効果が見えづらいと感じたときこそ、営業フローの“見える化”に取り組むべきです。

数字や進捗が把握できる体制があることで、改善点が明確になり、外注先とも建設的な連携が可能になります。

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